Sarah Wutz
Diplom Soziologin technikwissenschaftlicher Richtung
+49 151 67160776
Kurzbeschreibung
Sarah Wutz ist seit 2023 als Senior-Projektleiterin bei der Nuts One GmbH tätig. Zuvor arbeitete sie von 2019 bis 2023 als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW) gGmbH. Zu ihren weiteren beruflichen Stationen zählen das Innovationszentrum für Mobilität und gesellschaftlichen Wandel (InnoZ) GmbH, wo sie von 2013 bis 2019 als Senior Expertin tätig war und Limest Wydmusch Market Research, wo sie als Junior-Projektleiterin Marktforschungsprojekte leitete. Sarah Wutz verfügt über langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer Multi-Stakeholder-Projekte. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in der sozialwissenschaftlichen Mobilitäts-, Energie- und Nutzerakzeptanzforschung, der transformativen Stadtforschung, der Anwendung qualitativer Methoden sowie im Stakeholder- und Konfliktmanagement. Ergänzt wird diese Expertise durch Qualifikationen als Mediatorin und Coach für lösungsfokussierte Gesprächsführung. Als Diplom-Soziologin technikwissenschaftlicher Richtung legt sie besonderes Augenmerk auf die Nutzer:innenperspektive und darauf, wie innovative Lösungen nutzer:innenzentriert gestaltet sowie nachhaltig und gesellschaftlich wirksam umgesetzt werden können.
Schwerpunkte
Projektleitung und –management
Sozialwissenschaftliche Mobilitäts-, Energie- und Nutzer:innenakzeptanzforschung
Transformative Stadtforschung
Qualitative Methoden (u.a. Interviews, Workshop-Formate wie Fokusgruppen und Gruppendiskussionen)
User Centered Design
Stakeholder- und Konfliktmanagement
Ausgewählte Projekterfahrungen
seit 2023: DEKOR-X Dezentraler Kommunikationsraum Kreuzung, Auftraggeber: Konsortium des F&E-Projektes DEKOR-X, Förderung: Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK); Aufgaben: Projektmanagement, Ergebnistransfer, Öffentlichkeitsarbeit
2024-2025: Standort- und Ausstattungsanalyse von Mobilitätsstationen im Eifelkreis Bitburg-Prüm, Auftraggeber: Eifelkreis Bitburg-Prüm; Aufgaben: Erstellung eines Verstetigungskonzepts zu Betrieb, Organisation, Kommunikation & Finanzierung
2023-2024: Erstellung eines modularen Rahmenkonzeptes zur Konzeption und Realisierung von „Mobilitätsstationen“ in Bamberg, Auftraggeber: MitMachKlima, Stadt Bamberg; Aufgaben: Beschreibung Zielgruppen von Mobilitätsstationen, Kostenschätzung, Finanzierung und Fördermöglichkeiten, Beteiligungskonzept
2021-2023: Bezahlbares Wohnen und Klimaschutz vor dem Hintergrund der Wohnsituation und Wohnkosten für Haushalte mit niedrigem und mittlerem Einkommen, Auftraggeber: Bundesamt für Bau-, Stadt- und Raumforschung im Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung (BBSR); Aufgaben: Projektkonzeption, Akquise der Fallbeispiele, Konzeption, Organisation, Durchführung von Interviews, Auswertung, Berichtslegung
2021-2023: Grüne Stadt der Zukunft II – klimaresiliente Quartiere in einer wachsenden Stadt, Auftraggeber: Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF); Aufgaben: Projektleitung, Projektmanagement, Konzeption, Organisation, Durchführung und Auswertung von Stakeholderworkshops und mehreren Projektveranstaltungen zum Thema Capacity Building zur Entwicklung klimaresilienter Quartiere in lebenswerten Städten inkl. Berichtslegung, Erstellung eines Leitfadens zur Aktivierung der Stadtgesellschaft
2020-2023: Wissenschaftliche Begleitforschung Energiewendebauen – Modul Digitalisierung, Auftraggeber: Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK); Aufgaben: Konzeption, Organisation, Durchführung, Auswertung von Interviews und Workshops, Erstellung eines Handlungsleitfadens für Nutzer:innenintegration in Digitalisierungsprojekten
2020-2023: Wissenschaftliche Begleitforschung Energiewendebauen – Modul Quartiere, Auftraggeber: Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK); Aufgaben: Vertiefte wissenschaftliche Untersuchungen zu Hemmnissen und Erfolgsfaktoren von Quartiersprojekten und sektorübergreifenden Lösungen mit besonderem Fokus auf die Rolle von Kommunen, inklusive Konzeption, Organisation, Durchführung und Auswertung von Interviews und Workshops
2018-2021: Grüne Stadt der Zukunft – klimaresiliente Quartiere in einer wachsenden Stadt, Auftraggeber: Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF); Aufgaben: Projektmanagement, Konzeption, Organisation, Durchführung von Workshops zur Identifizierung geeigneter Grünmaßnahmen mit Anwohner:innen, Auswertung inkl. Berichtslegung und Ergebnistransfer, Erstellung von Broschüren und Videos
2017-2021: Designetz: Baukasten Energiewende. Von Einzellösungen zum effizienten System der Zukunft, Auftraggeber: Bundeministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi); Aufgaben: Konzeption, Auswertung, Berichtslegung und Ergebnistransfer von Fokusgruppen mit Nutzer:innen und Prosumer:innen zur Anwendung und Akzeptanz von Smart Metern, Entwicklung eines Planspiels zur Sensibilisierung für Nutzer:innenbedürfnisse beim Thema Flexibilitätsmaßnahmen zur Sicherstellung der örtlichen Netzstabilität
2016-2018: 3connect - (IKT III), Auftraggeber: Bundeministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi); Aufgaben: Projektleitung und Projektbearbeitung, Gruppendiskussionen, Interviews und Workshops zu den Themen: Anforderungen und Akzeptanz elektromobiler Angebote aus Nutzer- und Anbieter:innensicht, Entwicklung von Geschäftsmodellen, die Energie und e-Mobilität sowohl in gewerblichen Flotten als auch im gewerblichen und privaten e-Carsharing kombinieren
2016: VDV-Kundenklinik, Auftraggeber: Verband deutscher Verkehrsunternehmen (VDV); Aufgaben: Konzeption, Organisation, Moderation, Auswertung und Berichtslegung einer Kundenklinik, inkl. Mobilitätstypen-Werkstätten und Kundenwerkstatt, Analyse von Nutzer:innenanforderungen an innovative Mobilitätsapp, Usability-Testings, Analyse zur Bewertung bestehender Lösungen und Konzepte sowie Visionierung der perfekten Mobilitäts-App
2016: Erneuerbare Mobilität - Welche Rolle kann die E-Mobilität für die Verkehrswende spielen?, Auftraggeber: Greenpeace e.V.; Aufgaben: Projektleitung und Erstellung eines Elektromobilitätskonzeptes für lebenswerte Städte, bestehend aus Ist Analyse, Zielbild, Strategie und Aktionsplan inklusive Maßnahmenkatalog
2013-2016: Interop - Interoperables induktives Laden, Auftraggeber: DB Fuhrpark Service GmbH, Aufgaben: Nutzer:innenbegleitforschung (v.a. Fokusgruppen) der Erprobung (Konzeption, Organisation, Moderation, Auswertung und Berichtslegung) der ersten interoperabel induktiv ladefähigen Fahrzeuge und Ladeparkplätze auf dem Gelände des EUREF Campus mit Anwohnern, (Nicht-)nutzer:innen und Expert:innen
2013-2016: Twin Lab: Micro Smart Grid EUREF, Auftraggeber: Bundesregierung; Aufgaben: Arbeitspaketleitung, Projektmanagement, Konzeption, Organisation, Durchführung/Moderation und Auswertung, Berichtslegung der sozialwissenschaftlichen Begleitforschung (Interviews, Workshops, Stakeholderanalyse)
2013-2015: Elektrische Flotten für Berlin-Brandenburg, Auftraggeber: Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur (BMVI); Aufgaben: Konzeption, Organisation und Durchführung von Tiefeninterviews zum Thema Bikesharing mit Elektrofahrrädern in Stuttgart sowie Fokusgruppen und Workshops zum Thema Mobilitätsangebote von morgen
2015: eMobilityCube Wolfsburg, Auftraggeber: Stadt Wolfsburg; Aufgaben: Konzeption, Organisation, Moderation, Auswertung und Berichtlegung der Evaluation und Nutzer:innenbegleitforschung (v.a. Fokusgruppen) zum eCar-, eBikesharing und Coworking – Angebot der Stadt Wolfsburg
2014: Integration des Carsharing- Angebots der Deutschen Bahn in den Personenverkehr, Auftraggeber: Deutsche Bahn; Aufgaben: Konzeption, Organisation und Moderation eines zweitägigen Design Thinking Workshops zum Thema „Nahtlos unterwegs! Wie können wir die Bahnfahrt besser in die Mobilitätskette integrieren?“
2014: DB Innovationsworkshop 2014, Auftraggeber: Deutsche Bahn; Aufgaben: Konzeption, Organisation und Moderation des Workshops „Stadt der Zukunft“, Berichtslegung
2013-2014: eCarsharing für Wohnungsbaugesellschaften, Auftraggeber: GASAG; Aufgaben: Konzeption und Moderation von Workshops zur Rolle von Mobilitätsangeboten in der Konzeption neuer Quartiere
2013-2014: SE – Betriebliches Mobilitätsmanagement, Auftraggeber: Schneider Electric; Aufgaben: Projektkonzeption, Projektmanagement, Konzeption, Organisation und Moderation eines Strategie-Workshops und mehrerer Fokusgruppen zum Betrieblichen Mobilitätsmanagement, Auswertung und Berichtslegung
2013-2014: ONCA - Betrachtung des Nutzungsrückgangs im Carsharing, Auftraggeber: DB Fuhrpark Service GmbH; Aufgaben: Konzeption, Durchführung und Auswertung von ethnografischen Interviews mit Carsharing-Kund:innen (Flinkster)
2013: Zukunftsmeile – Strategische Konzeptstudie; Auftraggeber: Umweltbundesamt (UBA); Aufgaben: Konzeption, Organisation und Moderation von Workshops; Erarbeitung eines Konzeptes für ein Reallabor der Nachhaltigkeit in Nürnberg unter Einbindung des regionalen Netzwerkes Bluepingu
Ausbildung
Diplom-Soziologie technikwissenschaftlicher Richtung (Dipl.-Soz. tech.), Technische Universität Berlin, 2004 - 2013
Weiterbildung
Coaching - Lösungsfokussierte Gesprächsführung, Fokus Institut Berlin, 2017 - 2018
Mediation - Kooperative Konfliktvermittlung und Lösungsfokussierte Gesprächsführung, Fokus Institut Berlin, 2016 - 2017